乐天日本（乐天日本站） - 鸿海伟业生活资讯网

本文目录一览：

1、日本乐天的优势在哪？
2、乐天创始人本一个韩国人，他是如何在日本创立的乐天呢？
3、乐天是日本的还是韩国的

日本乐天的优势在哪？

亚马逊欧美站点竞争激烈，许多商品品类都偏饱和。跨境电商卖家们不妨试试日本站点，或入驻乐天本土电商。日本人的消费习惯与中国更相近，是中国卖家们的“沃土”。下面八戒介绍入驻日本站的优势。

1、日本互联网起步早， *** 习惯成熟

日本的移动互联网起步早、发展快，早在功能机时代，日本的手机、电视、手机钱包等已经得到广泛应用。互联网用户人数位居世界第五，人口1亿多，互联网普及率高达94%，人均 *** 消费金额1164美金。

2、日本消费者忠诚度高，易积累信誉

日本文化看重忠诚，日本人会因有质量保障而购买高价产品。同时，他们在评估产品质量以及做购买决策时，非常重视产品信息、包装、交付时长和 *** 。

因此得到好评是刚进入日本市场的卖家需要优先考虑的。专注销售非品牌产品的卖家在进入日本市场销售产品时，要有耐心，理解消费者，并花时间与之建立信任，不断积累声誉。

3、日本有明显的商品偏好性

玩具、动漫游戏、手办及DIY等与日本主流文化相关的品类是日本更受欢迎的电商品类；家具和家电是日本第二大受欢迎品类，其中家居装饰和厨房用品是更大的子类目；零食及个护是日本第三大品类，类似罗森、名创优品等杂货铺，而电商的优势在于既便宜又样式丰富。

4、日本购物高峰期正迎合亚马逊

在日本，消费者的购物高峰期在每年的7月和12月，因为日本每年都会在这两个月份发放奖金，额度不低于三个月薪水，这样的市场现状正好迎合亚马逊7月店庆，以及12月的节日季——圣诞节、黑色星期五和 *** 星期一，这就导致日本 *** 消费集中在每年的圣诞前后和夏冬过后的大减价季节。

5、“岛国”物流，精细化管理

日本是岛国，配送速度和质量都非常稳定，一般物品都可以在一到两天内全部签收。日本物流产业相当成熟，物流精细化管理程度冠绝全球，定时配送全面普及。如果使用亚马逊FBA，中国卖家可以为日本消费者提供优先级别的当日达，次日达的配送服务。

6、日本消费者支付方式更直接

日本没有突出的第三方支付平台，直接银行转账以及信用卡支付的方式是非常普遍的。

但据了解，日本消费者在实体店购物时，更愿意使用现金和信用卡，另一方面移动设备支付和电子钱包支付也在增长。

7、节日促销季明显

日本的促销季与许多国家的假期完全一致。圣诞节、情人节等大多数西方节日在日本非常受欢迎，近年来万圣节也在年轻消费者获得了很高的知名度。

一般节日期间，服装、礼品、装饰品和节日必备产品都是更受欢迎的。但到跨年时，跟其他国家的烟花不一样，日本人特别喜欢送福袋，对于福袋的创意设计会相当热卖。

乐天创始人本一个韩国人，他是如何在日本创立的乐天呢？

乐天集团的创始人叫辛格浩，他的日本名字叫重光武雄。他在1922年的时候出生于韩国，但是后来为了深入学习，他前往了日本的大学读书，后来他在日本跌怕滚打几年后创立了乐天集团。后来韩国和日本的关系慢慢的好了起来，辛格浩才将自己的公司开到了老家韩国。

所以说辛格浩虽然是一个韩国人，但是在他成年之后就在日本打拼，没有回国，而乐天集团就是他在日本的时候所创立的。他当年在早稻田大学读书，书读多了，他开始将目光集中在当时十分火热的口香糖行业中。当年美国的口香糖是十分热销的，所以辛格浩就在日本成立了乐天集团，专卖口香糖。就靠着卖口香糖，辛格浩几年后就成了日本的十大财阀之一。而随着卖口香糖积累的一定经验和资金，辛格浩又将他的目光投入到了自己的国家韩国。

在辛格浩来到日本的时候，韩国和日本的关系是不怎么好的，所以在辛格浩成立自己的公司之初，也没有办法使乐天集团进军韩国市场。但是在二十世纪七十年代，中韩关系转好，这个时候的辛格浩就就将自己的公司开进了韩国市场。所以说并不是辛格浩不想在韩国建立市场，而是因为辛格浩在日本发现的财路，当时的条件下他没有办法回归韩国创立乐天集团。

而且辛格浩的乐天集团可以在日本发展的那么好，不得不提到一个人，那就是重光葵。重光葵是辛格浩老婆的爷爷，重光葵是日本的战犯，在日本的地位是很高的。辛格浩的乐天集团能够发展的那么好也和重光葵有关系，因此如果在韩国的话，辛格浩可能就没那么好的贵人相助了。

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